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2014年企业人力资源师(一级)《专业技能》考点冲刺习题(2)
1、【 单选题
一个企业的绩效考评方案,应适合不同部门和岗位的人员特点,这体现了绩效管理的(  )。 [1分]
具体性
完整性
实用性
可行性
答案:
2、【 单选题
下列各项不属于无形资本费用的是(  )。 [1分]
培训组织人员、内聘教学人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失
受训人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失
培训组织人员和内聘教学人员在组织培训过程中的工资
外聘教师费用管理不善造成的损失
答案:
3、【 单选题
绩效考评是一个按事先确定的工作目标和( )考察员工实际完成绩效的过程。 [1分]
衡量标准
考核标准
考评标准
平衡标准
答案:
4、【 单选题
全国人大常委会劳动法执法检查显示,有( )以上的用人单位与劳动者签订的劳动合同是短期合同。 [1分]
60%
50%
40%
30%
答案:
5、【 单选题
对劳动力需求模型修正的三种理论不包括( )。 [1分]
薪酬差异理论
劳动效率理论
效率工资理论
信号工资理论
答案:
6、【 单选题
小王进入公司工作已满一年,并没有和公司签订劳动合同,则其与公司之间构成了(  )。 [1分]
劳动法律关系
劳动雇佣关系
事实劳动关系
名义劳动关系
答案:
7、【 单选题
在管理上,使用最广泛的是上级考评,而最前沿最复杂的考评方式则是( )。 [1分]
同级考评
360度考评
内部考评
跨级考评
答案:
8、【 单选题
梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人群关系。最终创立了()学说。 [1分]
社会人
经纪人
经济人
人际关系
答案:
9、【 单选题
关于养老保险,下列说法不正确的是(  )。 [1分]
包含社会优抚安置
以社会保险为手段达到保障的目的
目的是为保障老年人的基本生话需求
法定范围内的老年人完全或基本退出社会劳动岗位后自动发生作用
答案:
10、【 单选题
各级主管在分配工作划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现,这体现了组织工作实施的(  )原则。 [1分]
管理系统一元化
分配职责
明确责任和权限
优先组建管理机构和配备人员
答案:
11、【 单选题
( )开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线。 [1分]
员工技能
员工培训
员工管理
员工心理
答案:
12、【 单选题
关于采用日志法进行工作岗位调查,下列说法正确的是(  )。` [1分]
“日志”有固定的格式
工作活动涉及的人员、物品属于“日志”的登记范围
日志法是由观察者进行记录的
日志的登记可以在第二天以后再补记
答案:
13、【 单选题
考评数据分析的顺序法与(  )的主要区别在于前者只将分数排队,后者将分数划区。 [1分]
对比分析法
能级分析法
综合分析法
常模分析法
答案:
14、【 单选题
企业应自下而上,初步形成年度培训计划的(  )。 [1分]
保证机制
主体内容
行动方案
量化目标
答案:
15、【 单选题
在规模较大、岗位设置繁杂的企业进行调查时,可(  )。 [1分]
采用面谈调查方式
采用现场观测调查方式
采用书面调查方式
综合采用面谈调查、现场观测和书面调查三种方式
答案:
16、【 单选题
马斯洛需求层次理论的高级需要包括自尊的需要和( )的需要。 [1分]
生理需要
自我实现
社会
安全
答案:
17、【 单选题
在(  )下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。 [1分]
事业部制
执行部制
直线职能制
直线制
答案:
18、【 单选题
企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是(  )。 [1分]
矩阵结构
职能制结构或事业部制结构
事业部制结构或矩阵结构
事业部制结构或战略经营网络型结构
答案:
19、【 单选题
以下关于绩效管理系统设计前期准备工作的说法。不正确的是( )。 [1分]
明确企业的战略目标
设计KPI
进行岗位胜任特征模型设计
进行工作分析以形成工作说明书
答案:
20、【 单选题
企业经营者年薪收入包括基本收入和( )两部分。 [1分]
基本年薪
效益年薪
年薪工资
效益收入
答案:
21、【 单选题
劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的(  )中加以约束。 [1分]
法定条款
约定条款
专项协议
补充协议
答案:
22、【 单选题
人的个性形成不包括( )因素。 [1分]
遗传
内在
环境
重大生活经历
答案:
23、【 单选题
EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的( )问题 [1分]
酗酒
家庭暴力
离婚
心情抑郁
答案:
24、【 单选题
具有双道命令系统的组织结构形式是(  )。 [1分]
矩阵制
直线制
直线职能制
事业部制
答案:
25、【 单选题
对销售人员的绩效考评,权重较大的指标是(  )。 [1分]
产品销售额
日常出勤率
工作协作性
工作责任感
答案:
26、【 单选题
战略性人力资源管理中。人事部门不再是服务性、咨询性和控制性的参谋部门。而完全转变为足以直接影响到企业整体表现和绩效的(  ) [1分]
执行管理者
竞争的推动者
重要决策部门
重要的支撑系统
答案:
27、【 单选题
现代人力资源管理对中高级管理人员进行甄选多采用的方法是( )。 [1分]
笔试
面试
情境模拟
公文筐测试
答案:
28、【 单选题
在西方社会学史上。最早提出社会分层理论的是德国社会学家( )。 [1分]
帕森斯
马克思
亨利
韦伯
答案:
29、【 单选题
企业级的绩效考核周期一般为( )。 [1分]
年度考评
季度考评
月度考评
每日考评
答案:
30、【 单选题
无固定期限的劳动合同是(  )的劳动合同。 [1分]
任意期限
应当履行到退休
以一定的工作期限
不约定终止日期
答案:
31、【 单选题
计算期权份数的公式是( )。 [1分]
期权份数=期权薪酬的价值/(期权行使价格×2年平均利润增长率)
期权份数=期权薪酬的价值/(期权行使价格×3年平均利润增长率)
期权份数=期权薪酬的价值/(期权行使价格×4年平均利润增长率)
期权份数=期权薪酬的价值/(期权行使价格×5年平均利润增长率)
答案:
32、【 单选题
(  )的基本职责是维护职工的合法权益。 [1分]
政府
企业管理者
工会
用人单位
答案:
33、【 单选题
一般来说,一个管理人员从事正常日常工作,可管辖(  )人。 [1分]
20—30
15—30
10—12
3—5
答案:
34、【 单选题
( )的直接目的就在于维护和改善员工的职业心理健康状况,从而提高组织绩效。 [1分]
OAP
APE
EAP
PAO
答案:
35、【 单选题
(  )是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。 [1分]
动作要素
工作要项
关键事件
岗位职责
答案:
36、【 单选题
( )为下一个培训活动、培训需求的确定和培训项目的调整提供重要的依据。 [1分]
培训评价
培训绩效评估
培训评估反馈
培训评估总结
答案:
37、【 单选题
以下关于公司简介的说法不正确的是(  )。 [1分]
不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介
把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口
公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要
根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介
答案:
38、【 单选题
由专家根据经验列出胜任特征清单。并对各项胜任特征进行分级和界定的方法,称为( )。 [1分]
编码字典法
专家评分法
频次选拔法
t检验分析法
答案:
39、【 单选题
建立模型时既要考虑企业的特点和实际情况。又要遵循胜任特征层级( )、能区分、易理解的建模原则。 [1分]
不重叠
不单一
清晰
结构
答案:
40、【 单选题
集体劳动争议与团体劳动争议的区别是( )。 [1分]
当事人不同
内容不同
处理程序不同
性质不同
答案:
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