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2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(4)
1、【 单选题
落实加快工程施工进度所需的资金属寸:项目目标动态控制的(  )。 [1分]
组织措施
管理措施
经济措施
技术措施
答案:
2、【 单选题
投资项目建设生产的依据是(  )。 [1分]
计划
物质
资源
信息
答案:
3、【 单选题
质量控制工作流程不包括(  )。 [1分]
建筑安装工程施工质量控制流程
变更处理流程
施工工艺流程
特殊条款谈判流程
答案:
4、【 单选题
建设项目的成员所关心的问题不包括(  )。 [1分]
公正的报酬
良好的生活工作质量
稳定的工作
高质量的产品
答案:
5、【 单选题
(  )必须考虑文化差异性。 [1分]
人员配合
团队建设活动
人力资源的开发和利用
奖励和表彰
答案:
6、【 单选题
(  )决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。 [1分]
建设生产的单件性特点
建设产品的多样性特点
建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
建设产品具有的使用寿命长的特点
答案:
7、【 单选题
下列各项不属于工程设计平行委托模式的主要特点的是(  )。 [1分]
由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理,工作量较大
建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解把握程度不同,容易造成设计不协调
答案:
8、【 单选题
分包合同价,由于是在该部分施工图出齐后再进行分包的招标,因此应该采用实价(即单价或总价合同)。由此可以看出,施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括(  )。 [1分]
合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利
施工总承包管理单位只收取总包管理费
施工总承包管理赚总包与分包之间的差价
答案:
9、【 单选题
业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程咨询公司进行管理,可采用(  )。 [1分]
A模式
B模式
C模式
D模式
答案:
10、【 单选题
原国家计委、电力工业部和交通部于(  )年8月21日发布《关于试办外商投资特许权项目审批管理有关问题的通知》。 [1分]
1994
1995
1996
1997
答案:
11、【 单选题
建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目(  )的动态控制。 [1分]
投资目标
成本目标
进度目标
盈利目标
答案:
12、【 单选题
我国第一个国家正式批准的BOT试点项目是(  )。 [1分]
广西来宾电厂B厂
沙角B电厂
大亚湾核电站Ⅱ期
岭澳Ⅱ期
答案:
13、【 单选题
职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息不包括(  )。 [1分]
建设项目的目标和任务
工作评价标准
社会政治环境
建设项目参与方
答案:
14、【 单选题
任何项目都是在一定的限制条件下进行的,包括环境条件、资源条件和人为约束等,一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有(  )的特点。 [1分]
目的性
约束性
独特性
限制性
答案:
15、【 单选题
建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括(  )。 [1分]
承包方的项目管理
设计方的项日管理
施工方的项目管理
供货方的项目管理
答案:
16、【 单选题
北美建筑市场非常流行的工程发包模式是(  )模式。 [1分]
PMC
Partnering
CM
ProjectControlling
答案:
17、【 单选题
技术策划的基本内容不包括(  )。 [1分]
技术方案分析和论证
关键技术分析和论证
技术标准、规范的应用和制定
项目编码体系的分析和论证
答案:
18、【 单选题
(  )是对所有文档资料的共同要求,但在工程建设领域对这方面要求更为重要。 [1分]
全面性
时效性
真实性
多专业性
答案:
19、【 单选题
下列各项中,不属于项目的是(  )。 [1分]
建造一个工厂
住宅楼
举办一届运动会
一个课题研究
答案:
20、【 单选题
工程设计平行委托模式的主要特点不包括(  )。 [1分]
建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约、招标及合同管理,工作量较大
建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理,工作量较大
不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调
符合“他人控制”原则
答案:
21、【 单选题
下列叙述有误的—项是(  )。 [1分]
信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益
据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为1:3
信息化程度一般与经济、科技的发展程度成反比
信息化是当前国际社会发展的强大潮流之一
答案:
22、【 单选题
下列属于设计阶段的进度任务的是(  )。 [1分]
设计进度目标进度
设计阶段投资控制
设计质量控制
选择施工分包单位
答案:
23、【 单选题
关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是(  )。 [1分]
业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项日管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
答案:
24、【 单选题
(  )是指根据项目管理的发展,目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。 [1分]
人力资源管理
人员管理计划
项目整体计划
职位分析
答案:
25、【 单选题
CM的基本指导思想是(  )。 [1分]
保证施工质量
缩短建设周期
控制建设投资
加快速度
答案:
26、【 单选题
从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(  ),实行一体化管理。 [1分]
消除等级隔阂
消除界面界线
淡化等级隔阂
淡化界面界线
答案:
27、【 单选题
在项目结构图中,用(  )连接矩形框。 [1分]
直线
虚线
单向箭线
双向箭线
答案:
28、【 单选题
在建设项目基本程序中,生产运营期的主要工作内容为(  )。 [1分]
项目决策
项目实施
项目竣工验收
项目后评价
答案:
29、【 单选题
从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括下列(  )。 [1分]
组织必须有分工与协作
组织要有不同层次的权力与责任制度
组织必须有效率
组织必须具有目标
答案:
30、【 单选题
对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指(  )。 [1分]
控制
管理
领导
计划
答案:
31、【 单选题
通常情况下,牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履约金额的(  )作为牵头费。 [1分]
0.2%~2%
0.3%~3%
0.4%~4%
0.5%~5%
答案:
32、【 多选题
建设项目目标动态控制中的三大要素是(  )。 [2,0.5分]
目标计划值
目标实际值
纠偏措施
偏离趋势
A与B项的偏离程度
答案:
33、【 多选题
人员任用的方法包括(  )。 [2,0.5分]
委任
选任
推荐
考任
继承
答案:
34、【 多选题
质量控制工作流程的内容包括(  )。 [2,0.5分]
评标流程
变更处理流程
施工工艺流程
竣工验收流程
建筑安装工程施工质量控制流程
答案:
35、【 多选题
项目的特点有(  )。 [2,0.5分]
长期性
分散性
目标性
独特性
整体性
答案:
36、【 多选题
编码由一系列(  )组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。 [2,0.5分]
符号
数字
矩形柜
信息
表格
答案:
37、【 多选题
建设项目负责人的权利包括(  )。 [2,0.5分]
用人权
财务权
进度计划权
技术质量决定权
解释权
答案:
38、【 多选题
施工总承包的招标通常是以(  )为依据。 [2,0.5分]
图纸
分部分项工程说明
工程量清单
建设项目功能描述书
设计建议书
答案:
39、【 多选题
CM/Non-Agency合同结构的特征主要有(  )。 [2,0.5分]
业主与CM单位签订CM合同,而与大部分分包商/供货商之间无直接的合同关系(除业主自行采购和自行分包之外),因而对业主来说,合同关系简单,对各分包商和供货商的组织协调工作量较小
CM单位与各分包商签订分包合同,与供货商签订供货合同
CM单位介入项目时间较早,CM合同不需要等施工图完成后才签订
CM合同形式一般采用“成本+酬金”方式
CM单位与设计单位之间有合同关系
答案:
40、【 多选题
在项目实施期,项目目标的分析和再论证包括(  )。 [2,0.5分]
投资目标的分解和论证
项目总投资规划和论证
编制项目投资总体规划
进度目标的分解和论证
编制项目建设总进度规划
答案:
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